AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS

Automatización de procesos
para trabajar mejor.

Ayudamos a empresas de Cataluña a reducir trabajo manual con procesos diseñados alrededor de su operativa. La información pasa de una tarea a la siguiente sin tener que copiarla, perseguirla o recordarla cada vez. Primero definimos dónde aporta valor automatizar.

Cuéntanos qué proceso te frena

01DÓNDE APORTA VALOR

Automatizar empieza por detectar lo que se repite.

Una buena automatización resuelve un paso concreto y mantiene a las personas al mando cuando hay excepciones o decisiones importantes.

01

Recepción de solicitudes

Reunir los datos que llegan por correo o formulario, comprobar que estén completos y preparar la tarea siguiente.

02

Traspaso de información

Conectar herramientas y registros para evitar que el equipo copie los mismos datos en varios sitios.

03

Seguimiento y avisos

Dar visibilidad a los pendientes y avisar a quien interviene después, con las reglas que acuerde tu equipo.

02CÓMO LO PLANTEAMOS

Primero entendemos el proceso. Después automatizamos.

Revisamos qué información entra, quién la utiliza y qué debe pasar si un caso no sigue el camino habitual. Así se puede empezar por una mejora delimitada y probarla antes de extenderla.

01

Mapear

Identificamos entradas, responsables, herramientas y puntos donde se pierde tiempo.

02

Definir reglas

Acordamos qué puede avanzar solo, qué necesita revisión humana y cómo tratar excepciones.

03

Construir y probar

Probamos el flujo con casos normales y casos difíciles antes de incorporarlo al trabajo diario.

03PREGUNTAS FRECUENTES

Lo importante antes de empezar.

¿Hay que cambiar las herramientas actuales?

No necesariamente. Primero comprobamos si las herramientas que ya usas permiten conectarse de forma fiable. Si no encajan, valoramos una alternativa o una herramienta a medida.

¿Conviene automatizar todas las decisiones?

No. Las decisiones delicadas y los casos excepcionales pueden requerir revisión humana. La automatización debe ayudar al equipo, no ocultar los casos que necesitan criterio.

¿Cómo se decide por dónde empezar?

Elegimos un proceso frecuente y bien definido, medimos el trabajo manual que supone y acordamos una primera versión con un alcance concreto.

05HABLEMOS

Cuéntanos qué parte del trabajo se repite demasiado.

No hace falta que tengas la solución decidida. Empezamos por entender el proceso y valorar qué merece la pena automatizar.

Escríbenossoporte@corpin.tech

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